1月23日，集團2015年度總結表彰大會暨頒獎盛典在總部隆重召開。全體行政人員、分子公司、駐外公司、項目經理、項目部管理人員及家屬共1300余人參會。集團董事長在會上做重要講話，先進部門、先進項目經理及班組長代表進行了交流發(fā)言。會議還對2015年度先進集體、先進個人進行表彰和獎勵。
會上，集團董事長呂耀能做了題為《明確目標 樹立信心 強化責任 真抓實干 推進五大建設 促進健康發(fā)展》的工作報告。報告指出，2015年是集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年。一年來，在經濟發(fā)展新常態(tài)的大背景下，集團上下認清形勢、找準定位，深化改革創(chuàng)新、加快轉型發(fā)展，推動各項工作平穩(wěn)運行，保持了持續(xù)、優(yōu)質的發(fā)展勢頭，新簽合同業(yè)務和施工產值兩項指標均保持嘉興市建筑行業(yè)第一。
2015年，集團上下抱團取暖，各大板塊均取得了較好的成績，特別是建設板塊。2015年1月30日，一舉攬下了國家房屋建設工程施工總承包特級資質和建筑設計行業(yè)甲級資質，標志著巨匠跨越了行業(yè)準入門檻，為加快轉型升級掃清了障礙。2016年1月12日，又在香港聯交所主板成功上市，吹響了企業(yè)新一輪發(fā)展的號角，在向資本經營的道路上邁出堅實的一步。此外，房產項目運營保持穩(wěn)中向好，科技公司多元發(fā)展呈現新特色。同時，集團合理統(tǒng)籌各業(yè)務板塊發(fā)展，以建設為龍頭，以房產、科技為兩翼，促進各板塊齊頭并進、協(xié)調發(fā)展，以實現集團價值的最大化。
在管理上，通過不斷完善管理制度，推出創(chuàng)新舉措，強化內控和標準化建設，規(guī)劃五五建設，加快科技創(chuàng)新，實現科學發(fā)展。
報告還指出，在發(fā)展過程中，全體巨匠人更需要更新觀念，理清思路，提高管理水平，強化執(zhí)行力，增強風險管控意識。
報告還對2016年各項工作進行了規(guī)劃部署。作為十三五的開局年，2016年，集團更需要握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、適應新常態(tài)，遵循“穩(wěn)中求進、狠抓落實”的發(fā)展總基調，堅持以建設為龍頭、以房產、科技為兩翼，形成三大板塊齊頭并進的發(fā)展格局；堅持以機制為核心、以管控為保障、以標準為抓手、以團隊為支撐、以文化為載體，實現五大建設齊抓并重的工作目標；堅持以抓改革調結構、去庫存降成本、強管理增效益、補短板添活力等多措并舉的工作任務。立足科技進步，加快資源整合，注重可持續(xù)發(fā)展和集約化經營，提高規(guī)范化、精細化管理水平，努力實現集團持續(xù)健康發(fā)展。